Internes Audit

1. Planung des Audits

• Ziele des Audits definieren
- Referenzdokumente bestimmen
- Umfang und Schwerpunkte planen
• Organisationsbereiche festlegen, die auditiert werden sollen
• Termin für das Audit absprechen
- Zeitpunkt und Dauer festlegen

2. Vorbereitung

• Audit-Team bilden
• Audit-Leitfaden erstellen
- QM-Dokumentation prüfen
- Auditfragen entwickeln
• Ablauf des Audits mit der Leitung des Organisationsbereiches abstimmen
• Konkreten Zeitplan und beteiligte Personen festlegen

3. Durchführung

• Einführungsgespräch mit der Leitung des Organisationsbereiches führen
- Zweck des Audits erläutern
- Erwartungen an das Audit erfragen
- Ablauf, ggf. kurzfristige Änderungen abstimmen
• Nachweise über die Umsetzung der Regelungen des QM-Systems sammeln
- Prozessabläufe und Tätigkeiten beobachten
- Gespräche mit den Menschen in der Organisation führen
- Dokumente einsehen
• Abschlussgespräch mit der Leitung des Organisationsbereiches führen
- Abweichungen beschreiben
- Korrektur- und Folgemaßnahmen vereinbaren

4. Nachbereitung

• Auditbericht erstellen
• Abweichungen dokumentieren
Die Ergebnisse des internen Audits gehen in die Bewertung des QM-Systems durch die oberste Leitung ein. Durch die Beteiligung des Qualitätsbeauftragten der Organisation an der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Audits wird ein umfassender Know-how-Transfer gewährleistet.

Die Ergebnisse des internen Audits gehen in die Bewertung des QM-Systems durch die oberste Leitung ein. Durch die Beteiligung des Qualitätsbeauftragten der Organisation an der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Audits wird ein umfassender Know-how-Transfer gewährleistet.

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